近日，四川省水發(fā)集團召開安委會2025年第一次全體成員會議暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)視頻會，要求集團上下進一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，認(rèn)真落實省委省政府、水利廳決策部署，深刻汲取事故教訓(xùn)，警鐘長鳴，迅速開展“找漏洞、補短板、強督查、保安全”等專項行動，多措并舉，筑牢安全生產(chǎn)屏障，護航集團高質(zhì)量發(fā)展。

找漏洞，全面提高隱患排查治理質(zhì)效。以治本攻堅三年行動和今冬明春重大事故隱患排查整治行動等為抓手，全面落實水利安全生產(chǎn)風(fēng)險管控“六項機制”，緊盯在建重大水利工程隧洞、渡槽、深基坑、高邊坡、工棚營地等重點區(qū)域和臨時用電、動火動焊、有限空間等作業(yè)流程；緊盯水電站發(fā)電機組、廠房、中控室等關(guān)鍵部位和“兩票三制”“三個責(zé)任人”等管理要素；緊盯工程運行、供水廠?。ㄝ敚┧O(shè)施、水質(zhì)安全等薄弱環(huán)節(jié)，深入排查施工現(xiàn)場安全防護不到位，特種設(shè)備和特種作業(yè)人員管理不規(guī)范，未按設(shè)計圖和專項方案開展安全交底、檢查整改表面化、形式化等漏洞，強化隱患排查和閉環(huán)整改，堅決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，做到發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、銷號一處。

補短板，全面提升本質(zhì)安全水平。針對責(zé)任制落實不到位、教育培訓(xùn)針對性不強、履職能力不高等短板，進一步落實安全生產(chǎn)政治責(zé)任，明確安全職責(zé)，層層簽訂責(zé)任書，層層傳導(dǎo)壓力，全面加強安全生產(chǎn)全鏈條管理，努力實現(xiàn)安全責(zé)任零缺位；通過在各個工作面張貼安全二維碼，督促各級安全管理人員定期到工作面開展督導(dǎo)檢查，以掃碼填報隱患、持續(xù)跟蹤反饋、迅速閉環(huán)整改的流程，科學(xué)化、精準(zhǔn)化管控事故隱患；嚴(yán)格按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)“七個一”要求，加強辦公區(qū)域、食堂燃?xì)?、施工車輛、公務(wù)用車、網(wǎng)絡(luò)安全等重點部位排查，堅決做到先安全再生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)，不具備條件不復(fù)產(chǎn)；加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，縱深推進教育培訓(xùn)，厚植企業(yè)安全文化，提升全員發(fā)現(xiàn)、解決問題能力水平，構(gòu)建現(xiàn)代化本質(zhì)安全型企業(yè)。

強督查，嚴(yán)格責(zé)任追究。堅持嚴(yán)實作風(fēng)，保持嚴(yán)管嚴(yán)查的高壓態(tài)勢，采取“四不兩直”和明察暗訪，通過印發(fā)重點督辦函、拍攝暗訪警示片等，持續(xù)曝光安全生產(chǎn)突出問題，形成強大震懾力。嚴(yán)格加強對參建單位管理，嚴(yán)厲打擊違法分包轉(zhuǎn)包和以包代管、盲目搶工期趕進度等違法違規(guī)行為，并對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人采取通報、約談、處罰等多種方式實施責(zé)任追究，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。