2024年5月22日，水發(fā)集團環(huán)水保領(lǐng)導小組2024年第一次全體成員會議召開。會議深入學習習近平生態(tài)文明思想，全面貫徹落實黨中央國務院、省委省政府和水利廳等關(guān)于生態(tài)環(huán)境保護和水土保持的系列決策部署，科學分析研判集團當前環(huán)水保面臨的形勢，研究部署下階段環(huán)水保重點工作。會后，集團各下屬企業(yè)迅速掀起深入貫徹落實會議精神熱潮，及時組織傳達學習，研究貫徹落實舉措。

設計公司：強化宣傳引導，推進環(huán)水保各項工作落細落實

設計公司召開環(huán)水保工作部署會議，傳達學習集團環(huán)水保領(lǐng)導小組2024年第一次全體成員會議精神，并安排部署下階段公司環(huán)保水保重點工作。一是全面把握和深入貫徹習近平生態(tài)文明思想，按照“保護優(yōu)先、預防為主、綜合治理”的總體思路，堅決扛起生態(tài)文明建設政治責任，增強環(huán)境保護和水土保持國策意識，守牢生態(tài)環(huán)保紅線，以高品質(zhì)生態(tài)環(huán)境支撐公司高質(zhì)量發(fā)展。二是切實履行環(huán)保水保相關(guān)責任，將環(huán)水保工作納入重要議事日程，進一步構(gòu)建責權(quán)明晰、協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的工作體系，有效管控環(huán)境和水土流失重大風險源，防范遏制重大環(huán)境污染、生態(tài)破壞和水土流失危害等事件發(fā)生，全力構(gòu)建生態(tài)優(yōu)先、綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展體系。三是強化宣傳引導，進一步提高全員環(huán)保水保國策意識，共同推進工作落細落實。四是狠抓隱患排查整治，立即啟動拉網(wǎng)式、全覆蓋的隱患排查治理工作，重點排查地質(zhì)災害、棄渣場、水庫滲漏以及有毒有害氣體等潛在環(huán)保水保風險點位，確保汛期安全。五是嚴格執(zhí)行環(huán)保水保相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準規(guī)范和棄渣場重大變更審批流程，確保重大水利工程項目棄渣場變更水土保持方案補充報告順利通過相應水行政主管部門的審查。

建設公司：夯實管理基礎(chǔ)，強化施工現(xiàn)場環(huán)保水措施落實

建設公司5月28日召開專題宣貫學習會議，傳達學習集團環(huán)水保領(lǐng)導小組2024年第一次全體成員會議精神，研究貫徹落實意見。一是要求各單位對照集團會議通報的典型問題，全面開展自查自糾，加強公司實施的在建項目施工現(xiàn)場環(huán)境保護和水土保持管理工作，針對施工廢（污）水、粉塵、廢氣防治、危廢處置和棄土棄渣防護等拿出切實有效的防范措施，持續(xù)推進項目綠色文明標準化施工，有效防范重大環(huán)境風險和水土流失風險。二是不斷夯實管理基礎(chǔ)。強化組織保障，逐步完善公司總部、分公司、項目部三級環(huán)水保管理組織體系，設置滿足需要的環(huán)境保護管理機構(gòu)、崗位和人員。組織編制《施工項目環(huán)境保護與水土保持管理指導工作手冊》；提檔升級《水利工程建設安全生產(chǎn)標準化管理指引手冊V1.0》；修訂完善公司《應急預案體系》，建立應對突發(fā)生態(tài)環(huán)境事件和水土流失危害事件處置工作機制。三是強化施工作業(yè)現(xiàn)場環(huán)水保管理。將環(huán)境保護與水土保持相關(guān)工作落實情況，納入公司“兩單”調(diào)度檢查的范圍，通過提醒督查，強化落實責任，推動環(huán)水保治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型，有效防范發(fā)生重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞問題。四是嚴格環(huán)水保工作日常監(jiān)督管理。持續(xù)推進安全生產(chǎn)工作與環(huán)水保工作“一體化”監(jiān)督管理模式，重點對公司實施的在建項目棄渣場、取土場、高邊坡、施工便道和施工場地等部位以及施工廢（污）水排放、生活垃圾處理的環(huán)境風險和水土流失隱患開展常態(tài)化督導檢查，對于排查出來的風險隱患，建立整改銷號制度，發(fā)現(xiàn)一處整改一處，整改一處銷號一處，確保問題及時閉環(huán)整改到位。